保安服务行业是朝阳行业。 随着中国城市化建设的不断推进，市场越来越大，发展空间越来越大，保安服务行业大有可为。 近年来，中央政府大力推动了中国企业的转型升级，站在时代新的起点上，保安公司也遇到了一些发展困难和瓶颈，这些困难和问题也蕴含着“转型升级”的机遇，这是发展道路上必不可少的阶段。 经过不断的发展，保安公司必将经历质的变化，进入更高水平、更成熟的发展时期。

 

（1）避免恶性竞争，营造良好的市场竞争环境

 

保安公司应有义务和责任维持整个行业的稳定发展，良好的市场环境要求大家共同维护和创造。 由于行业竞争激烈，一些同行互相压低保安服务费价格来赢得竞标，低服务费导致保安人员水平降低，福利待遇降低以及保安队伍极度不稳定，这使得招募人员和素质更高的人员变得困难，从而使流失率居高不下，难以为继。 保安公司应加强自律，有远见，勇于做出选择，考虑全局，理性投标，确保安行业有序的市场环境。

（2）加大对护卫人员教育培训的投入，不断提高护卫人员素质

 

通常有两种方法可以扭转保安人员文化素质偏低的现状：一种是雇用高素质的保安人员，这需要更高水平的服务费作为支持来实现。 二是加大对保安教育培训的投入和力度，不断提高保安人员的服务水平。保安公司应从专业素质，法律法规和政治思想重视保安人员的教育和培训，制定教育和培训计划，采用有趣而有用的培训形式，使教育和培训制度化和正规化，常抓不懈，长此以往，必见成效。

 

（3）重视安全管理人员的储备和培训

 

保安服务行业是劳动密集型行业，流失率很高，对于保安公司而言，培养大量具有良好信誉，专业和思想政治素养的安全管理人员尤其重要，事实证明，一个好的管理者能够以一种有序有序的方式来管理和操作一个保安驻勤点，以使客户满意。 相反，不合格的保安管理者也会使我们失去客户。保安公司的管理者应摒弃任人唯亲的观念，任人唯贤，大胆聘请具有良好品格，执行能力和良好行为的基层保安，重视人才的发现和训练，为人才创造良好的条件。